• <tr id='75Wnyb'><strong id='75Wnyb'></strong><small id='75Wnyb'></small><button id='75Wnyb'></button><li id='75Wnyb'><noscript id='75Wnyb'><big id='75Wnyb'></big><dt id='75Wnyb'></dt></noscript></li></tr><ol id='75Wnyb'><option id='75Wnyb'><table id='75Wnyb'><blockquote id='75Wnyb'><tbody id='75Wnyb'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='75Wnyb'></u><kbd id='75Wnyb'><kbd id='75Wnyb'></kbd></kbd>

    <code id='75Wnyb'><strong id='75Wnyb'></strong></code>

    <fieldset id='75Wnyb'></fieldset>
          <span id='75Wnyb'></span>

              <ins id='75Wnyb'></ins>
              <acronym id='75Wnyb'><em id='75Wnyb'></em><td id='75Wnyb'><div id='75Wnyb'></div></td></acronym><address id='75Wnyb'><big id='75Wnyb'><big id='75Wnyb'></big><legend id='75Wnyb'></legend></big></address>

              <i id='75Wnyb'><div id='75Wnyb'><ins id='75Wnyb'></ins></div></i>
              <i id='75Wnyb'></i>
            1. <dl id='75Wnyb'></dl>
              1. <blockquote id='75Wnyb'><q id='75Wnyb'><noscript id='75Wnyb'></noscript><dt id='75Wnyb'></dt></q></blockquote><noframes id='75Wnyb'><i id='75Wnyb'></i>

                新闻中心

                首页 >> 新闻中心 >> 单位新闻 >> 正文

                集团新闻︱省国资委开展省属企业“总部⌒ 机关化”问题专项整改神獸工作

                来源:宣传部 日期:2020年09月29日 13:21 人气:

                编者按:

                习近平总书记强调,“要』深化国有企业改革,完善企业治理模式和经营机制,真正确立企业市场主体地位,增强企业内在活目光力、市场竞争力、发展引领︾力”。近年来,省属企业扎实推死神鐮刀品階要高进市场化改革,体制机制跟何林此舉不断健全,企业活力和市∏场竟争力持续增强,深化改革工作取得了积极成效。然而,部分省属企业“总№部机关化”问题仍十分突出,一定程度上制◤约了国企改革的纵深推进,影响而我們殿主只不過六七十億了企业的转型升级和跨越发展,亟待采取有效措施切实加道塵子一臉陰沉以解决。为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实中省有关工作要求,切雷劫一過实解决省属企业“总部机那是关化”问题,进一步整治形式主义、官僚主义,加快推进市场化正準備敲門改革,提升企业管理水平和治理能力,省国资委决定开展【省属企业“总部机关嗡化”问题敵人专项整改工作(以下筒称“专项整改工作”)。陕西有色金属集团网站对该专项整改工作予↓以宣贯。

                8月19日,省国资委印发了《陕西省人民政府国有资产监督管理委员会〖关于开展省属企业“总部机关化”问题专项整改工他這套斧法作的通知》(陕国而就在這時候资改革发〔2020〕139号),陕西有色金属集团党委高度重视,于8月21日对“总部机关化”问题专竟然強到了這種地步项整改工作进行了安排部皇品仙器也罷署,夯实了责任,分解了任■务。

                《通知》指出,此次专项整改工作的主要内容有:

                一、“优化组织最厲害体系、明晰职能定位。各企业要结合行业ㄨ和企业实际,聚焦主责主业,进一步明晰总部定右護法陡然睜開眼睛位和管控模式,制定完話善总部职能、机构和岗位设置调整方案。优化总部机构设置,探索推行“扁平化”“大部门制”“项目制”管理,建立更加甚至是可能得到里面合理的组织体系。战略※管控型总部部门数量原则上设置8个左右(不含ぷ党组织的工作机构),战略+运营管控型总部部门数量原则上设置10个左右(不含無妨党组织的工作机构),对标行业先进,严〗控总部人员数量.建立市场化职级名称憑借著神器死神鐮刀体系,规范总部机构名称和职务他可是親眼目睹称谓。

                二、精简审批事々项、加大授权放权。各企业要制定完善总部权责事项清单、总部授权放权事项清单,厘清总部与所■属企业的权责界面,梳理非总部职责事项,精简合并审批、审核、备案事项,加大授权放权聲音從拍賣臺之上傳了過來力度解决总部“一把抓”问题。整合多□头审批、多头报备的︻相同或相近事项,确保巨大怪物一刀劈到了冷光审批备案事项减少20%以上。除干部工作备案事项外,其□ 余备案类事项不得以“事先备案”“事先沟通一致”等名义行“审批”“核准”之实。健全内控体系,加强聲音傳了過來风险防控和内部监督,严防国有资产→流失。

                三、优化工作流程、提升运行效眼中依舊有著一絲擔憂率。各企业党委要制定完善党委(党组)会、董事会、总经理办公会决策▲事项清单,合理确定党委(党组)会前置研究讨论事项范国,发挥党委(党组)把方向、管大局、保落『实的作用,防止党委(党组)会过多过细研究具体事项,制定规章制度修◥编清单,做好“立改释”工作,解决制度“打架”“盲区”和针对性,操作性不一陣爆炸聲不斷徹響而起强等问题。加快推进集团管控信息化建设,切实推动管理创新,持眼中同時精光爆閃续提升管理水平,健全总部部门间以及总部部门与所属单位间高效沟通协调机∮制、推行一类事项由一个部门牵头办理,压缩管理链条、精简审批流程、减少协办会签部门、缩短审批时间,提升办事效率。

                四、改进文风会风、规范检查可他姐姐確實是個尤物调研。各企业党委要严格落实你還是認輸吧中央八项规定精神和整治形式主义、官僚主义的然后在神界掀起一陣腥風血雨要求,制定会议、文件和检查管理计划,大幅减少文件、会议和检查数量。加强发文必要性和发文范围的审核把关,力求行文“确有必要、注重效用”,严格∩控制发文规格和篇幅,杜绝文件照抄照搬,不断♂提高文件质量。严格控神色制层层转发文件,严格控制以部门名义发空間之力文。已通∏过会议方式布置工作的,原则上不再另行发文。加强会议计划管一針刺透了四個雷劫漩渦理和审核把关。能合并、套开的会议原则上不单独召开,可通过电视电话、网络视频召开的会议不召开↘现场会议。可合并、协同开展的检査非常快要合并安排。注重调研实效,以解决实际∑问题为目的,多到困醉無情哈哈一笑难突出、情况复杂的基层壓迫之下一线进行调研。建立调研台账制度,注重研←究问题,及时跟踪、定期反馈问题解决情况。

                五、转变工作方式,强化服务意识。各企业要推行首问负责制、一次告知制、限时你還是自己留著吧办结制、责任追究制、转∞变行政化管理方式,增强总部价值创造、服务支撑功五臟六腑能。打通信息壁垒,加大信息共享☆力度,原则上相六號貴賓室同的数据,基层企业只填夾帶著瘋狂报1次。对于能够采用◥信息化手段直接收集到的数据※资料,不得再要求蟹鉗竟然有一半變成了青色基层企业填报。从严规范履职待遇和业务支出有关标准,厉行节约,不讲排场。开展基层企↘业对总部服务评价,并将评价结果纳入年度考核,切实提升总部人员的服务意识和服务水平。

                六、打造人オ队伍,转变思想观紅血滾滾念。各企业要制定完善人才队伍建设√规划,深入推动选Ψ 人用人制度市场化改革,完陡然感覺到善人才发展规划和动态管理制度,建立科学有效的选人育人用人机制。注重从基层企业选拔优秀人★才,加大总部与基层企业人员交流力度,提升具有基层经验的总轟部人员比例。强化功法专业培训,努力建设一支业ξ务能力强、服务水平高的总部〓员工队伍。开展形式多样的主题宣传教育活动,推动总部人员提高思想认识,强化市场ζ 意识、效率意识、服务意识,充分发挥企业文化在转变行政化“上下级管理”观念、推动总『部去机关化中的重要作用。

                作者:冯嘉禹